L’accélération du cycle essai-erreur s’inscrit comme une stratégie de développement organisationnel qui systématise des retours d’expérience à partir des tentatives avortées ou réussies. La stratégie habituelle des organisations est de créer un maximum de procédures pour minimiser les erreurs.
Parfois même les organisations refusent d’évoquer les difficultés car elles remettraient en cause des décisions ou seraient des mises en cause personnelle de dirigeants.
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