Quand on parle de projet, on parle de planning et de calendrier. C’est une évidence, on ne peut concevoir un projet sans en définir les échéances, les chantiers, les activités et les positionner dans le temps. Cet article balaie les grandes échéances d’un projet ENT et présente quelques réflexions issues de notre expérience du pilotage.
Plusieurs aspects sont à prendre en compte, voici ceux qui vont être détaillés : la mise en place d’une structure de gouvernance et d’un contrat de partenariat, la passation d’un marché public, la mise en place du projet, le déploiement de l’ENT dans les écoles ou les établissements, et le pilotage du projet.
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